Option 2
Kommunikationsfrage und möglicher Gestaltungsauftrag für eine Broschüre.

• Möglicher Auftrag mit formulierten Output (z.B. Macht ihr auch Broschüren?).
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• Selbstständige Recherche
– online
– den potentiellen Auftraggeber nach mehr Information fragen.
– ein Dokument mit leichter Analyse erstellen, z.B. Markenarchetype, Konkurrenz
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• Analyse
Einiges muss besser werden: Wir sehen, dass die Marke/das Produkt/das Event nicht optimal positioniert ist und dass wir durch die Gestaltung einer Broschüre nicht den maximal möglichen Mehrwert erzielen können.
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– Alternatives Angebot machen
– Implikationen beschreiben und Vorschlag (auf Basis eigener, authentischer Wahrnehmung) unterbreiten.
– Abgleichen mit dem Auftraggeber.
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– Indikative Konzeptangebote: 5.000,— / 15.000,–– (Umfang, wie viel Zeit kostet es den Auftraggeber)
– Prozessvorschlag machen (Arbeitsweise, Zeitschiene)
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Briefing (eventuell Workshop)
Geschäftsführung, Marketingabteilung, Mitarbeiter, Laucke Siebein: Beschreibung der Aufgabe (Problem), Ziel (Lösung), Zielgruppe, Vision (Sie und wir), Präsenz, Mittel und Zeitpunkt, Voraussetzungen, Planung, Budget, Abwicklung und Lieferung
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– Erstellen Medienliste (ist)
– Kriterienkatalog und De-briefing.
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Konzeptentwicklung
– Zu einer Idee (oft Narrativ und Bild) gelangen durch inspirierte Spekulation (Kreativität) und Reflektion (Verwerfen von Ideen, finden von anderen Ideen).
– Nötige Kreativpartner (z.B. Fotografie, Illustration, Text, Programmierung) einschalten.
– Nötige Strategiepartner (z.B. PR, Medienplanung)
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Zwischenkonzepte
– Visualisieren (Unser wichtigstes Werkzeug ist hochwertige Gestaltung) und Präsentieren von mehreren Zwischenkonzepten (Vergewisserung, Abgleich, Austausch).
– Erlangen von Konsens zwischen allen Beteiligten.
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– Definitives Konzept. So werden wir agieren!
– Zukunftspläne formulieren
– Medienliste (Soll)
– Definitive Angebote (Umfang, wie viel Zeit kostet es uns, kostet es den Auftraggeber)
– Prozessbeschreibung (Arbeitsweise, Zeitschiene)
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Entwurf
– Ausarbeiten und Detaillieren des Konzepts in mehreren Zwischenschritten.
– Nötige Produktionspartner einschalten.
– Kostenangebote für die Produktion erstellen lassen und mit Budgets abgleichen.
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Übergabe der Daten und Produktion in Zusammenarbeit mit entsprechenden (in diesem Falle eine Druckerei) Produktionspartnern
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Übergabe der Produkte
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Evaluieren, Messen (Mehrwert), Nachbessern, Fortschreiten