Met de meeste van onze opdrachtgevers werken wij gedurende lange periodes samen. Voor Akzo Nobel bijvoorbeeld sinds 1999. Als zo vaak is ook deze samenwerking met een simpele vraag begonnen: maken jullie ook brochures? Wij zijn van mening dat de reden voor deze langdurige coalities niet alleen de kwaliteit van ons werk, onze betrouwbaarheid en onze stiptheid is, maar ook de transparantie van onze processen. We zijn te allen tijde open over wat we denken, wat we doen, met wie we wat doen, hoeveel tijd we nodig hebben, wat wij en anderen kosten, of beter gezegd, wat het kost. Aan talent, aan zorg, aan visie. Voor ons en onze opdrachtgevers.

Daarom hebben we geprobeerd drie mogelijke scenario’s/processen te beschrijven aan de hand van de vraag ’maak je ook brochures‘:

•
Mogelijke opdracht met geformuleerde output (maakt u bijvoorbeeld ook brochures?).
|
•
Onafhankelijk onderzoek
- online
- de potentiële klant om meer informatie vragen.
- vervaardiging een document met een lichte analyse, bijv. merk archetype, concurrentie
|
•
Analyse
– Optie 1
Dit ziet er allemaal erg goed uit. Wij zijn van mening dat het merk/product/evenement optimaal gepositioneerd is en dat het ontwerp van een brochure een maximale toegevoegde waarde biedt. Ontwerpopdracht voor een brochure.

– Optie 2
Sommige dingen moeten beter worden: We zien dat het merk/product/evenement niet optimaal gepositioneerd is en dat we geen maximale toegevoegde waarde kunnen bereiken door het ontwerpen van een brochure. Communicatievraag en mogelijke ontwerpopdracht voor een brochure.

– Optie 3
Zo werkt het niet: We zien dat het merk / product / evenement niet in staat is om een identificatieaanbod te formuleren. Het ontwerp van een brochure zou geen toegevoegde waarde hebben. Mogelijke opdracht voor de ontwikkeling van een merk- en communicatiestrategie.